11月5日融创中国一纸公告引爆了地产圈，融创宣布约96亿美元境外债务重组计划获香港高等法院正式批准。再加上今年年初完成的境内债重组，融创一口气化债近600亿，成为第一家完成境内外债务全部重组的大型房企。虽然不是彻底纾困，但至少已经渡过了最艰难的时刻，成为爆雷房企中第一个出“ICU”的。
很多人不理解，融创明明跟恒大一样都是高杠杆、高负债、高周转，那几年孙宏斌也跟许家印一样激进，甚至比他更自信，营收5年翻了10倍。许家印忙着搞多元化的时候，孙宏斌则忙着当“白衣骑士”，四处拯救别人。和贾跃亭只认识了36天就给乐视送去了150亿，和王健林碰了个酒杯，438个小目标就出去了。与此同时疯狂圈地也没耽误，2019年耗资千亿，土地储备暴涨41%达到2.3亿平米，2020年又拿了3000万平。
为什么许家印走上了不归路，孙宏斌却可以成功上岸？
孙宏斌是真的在保交付，而不是喊口号。融创先后申请了保交楼专项借款、配套融资等资源。其次他也真的是在努力盘活资产，一边拆分出售部分项目，一边在内部变革管理降本增效。
为了还债，孙宏斌拿出了十足诚意，不仅自掏腰包无息借给融创29个亿，甚至还为部分债务提供无限责任担保，赌上自己后半辈子的声誉、身家与命运，与融创共进退，哪怕可能丢掉融创实控人的位置也在所不惜。很多债权人愿意接受融创的债务重组方案，也是因为相信孙宏斌的为人。
这个两度落难又两度东山再起的商界硬汉，是出了名的“义”字当头。2006年顺驰破产关头，他本有100种方法可以保全个人财产，将损失降到最低。可他却选择了最差的那一种，以12.8亿元的价格贱卖了顺驰55%的股权。他不惜丢掉控制权，也要尽力解决与银行等各方面的债务问题，妥善安排遣散的员工，这就是孙宏斌的底色与担当。
再看许家印面对惊天债务是怎么做的，表面上口号喊得震天响，实际上说一套做一套，不但消极应对债务问题拒绝卖资产，还忙着转移资产、技术性离婚、技术性破产，设立500亿的海外信托剥离资产，外面都乱成一锅粥了，可人家照样住着豪宅开着豪车，歌照唱舞照跳，完全不想还钱不想解决烂尾楼问题，将问题推给社会。
还有恒大的境外债务重组方案，可以说是毫无诚意全是套路。总结下来就一句话：想要还钱可以，再借我3000亿。这哪像是一个欠钱的人解决问题的态度？
许家印跟孙宏斌的命运交错，应了那句老话：自助者天助之，自弃者天弃之。劝君莫做许家印，劝君要做孙宏斌。
